11月5日上午，集團黨委副書記、總經理呂金記主持召開集團重大項目“百日攻堅”工作推進會，聽取集團相關部室、子公司重大項目“百日攻堅”推進情況工作匯報，對標目標任務，分析問題短板，提出工作舉措。

會上，集團副總經理南琪對各重大項目“百日攻堅”工作進行具體部署，對各項目主體存在的問題短板進行分析指導，并提出四點要求：一是進一步加強思想認識；二是全力推進項目攻堅；三是加大督查力度；四是落實協調機制。  

呂金記指出，抓重大項目、抓有效投資是推進集團高質量發展的最關鍵變量。各單位要強化認識，牢固樹立“項目為王”理念，一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干，只爭朝夕，加壓奮進，大干快干，真抓實干，全力以赴打贏重大項目攻堅戰。

呂金記強調，一要認清形勢，堅定信心，進一步增強攻堅責任感。要按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進各大項目攻堅目標落實落細。二要全力沖刺，狠抓落實，進一步增強攻堅戰斗力。要緊盯時間節點，倒排工期計劃，實行掛圖作戰，強勢推進各大項目攻堅進度提檔加速。三要凝聚共識，強化保障，進一步增強攻堅引領力。要突出問題導向，加強統籌協調，強化考核督查，強勢推進各大項目攻堅取得實際成效。四要聚焦主業，提前布局，進一步增強項目謀劃力。要結合集團“十四五”規劃，提前謀劃研究明年項目，強勢推進集團主業板塊做大做強做優。

呂金記要求，各單位思想上要再重視，措施上要再靠實，力度上要再加大，全力沖鋒沖刺，決戰四季度，打好收官戰。同時，要進一步做好疫情防控、安全生產和黨風廉政工作，為奮力實現集團高質量可持續發展奠定扎實基礎。（集團辦公室）